而且视野开阔◆◇▷▼…★，自然不需要▼-◁▼▼“强制◇★◆•△●”引导消费者绕一圈了◆▪▲●•。比如有中庭的商场◇-？
除了电梯这一垂直动线☆••，商场在水平动线上的规划也费尽心思▽▼★•-•。比如具有天然引流效应的知名品牌旗舰店▲…▷◆◇，作为商场的主力店▷▽•●▽，总是被精心地分散布局▷◆◆○◁▷，它们不仅作为主动线上重要的节点给人留下深刻印象□□，也用以吸引消费者◆-“路过◆•…”更多商铺■•▼。
通过动线设计科学引流▲◁◆、分流□•◁△▪，是商业空间设计时的必修课☆◁-▲▷。对于商场来说★△•=▪○，=▷□▲=…“客流即是现金流◇=▲▲==”▽▪□，大门将消费者引入商场后○◆▷，扶梯就承担了在垂直动线上对消费者进行引导的职责◇▷…=△。传统百货商场越往上客流量越小◁=，所以一般不会超过六层△□◆☆●。随着业态的更新和消费习惯的变化•●=，餐饮逐渐成为商场流量的重要来源••☆◇，很多商场把直梯搬到了更加醒目的地方■▽○，外墙广告上餐饮的招牌也占了最大的位置▲◆，这同样是出于引流的考虑★■★▽。
不管出于什么考虑▪=••，动线设计一定要保证易达性•△☆=■◁，也就是不能一味为了引流△▷○★，而给消费者设置过多▲▽“障碍◆☆”■▲☆▼•，处处都要●◁●=▲◁“绕一圈△▲”▼▷。在所有的营销和运营手段中△△，真诚是最大的必杀技▷▲•▪★，★△=□“小心机□○▽•◆…”终究会被消费者识破★★◁□◆•。但如果商家能够深入研究消费者的动线□◇，并做一些空间设计和货品展陈上的改进▽•=▲▪，往往会取得意想不到的效果-=•▪。
可口可乐有一个着名的案例▪▼●-▲，叫作☆▲◇“放在红牛的右边●•”◇△。当时▪▼=■▪◆，公司在中国推出了一款功能性饮料▷◆-●▲■，公司给零售终端业务员的指引是★▷◆◇▷：放到红牛的右边•◇△，并且保持与红牛同样的排面数-▼▽□▪、同样的价格■□◁。为什么要与红牛放到一起呢•△☆…？因为提到功能性饮料■•▲•，消费者首先就会想到红牛…▼=●，与红牛放到一起☆●，就等于告诉消费者这款新产品的功能▲◇●□=•。为什么要放在红牛的右边呢●△？因为大部分人习惯用右手去拿取货架上的产品▷▼，很多消费者最初是冲着红牛去的--▲★▽，结果出门的时候却拿了的这款功能性饮料■▲。仅仅因为这个陈列顺序◇◇○◁，这款新产品就提升了13%的销量▼▷…◇。
很多时候…○▷-▷，魔鬼和天使都藏在细节里面◇-。一个细节•△★☆，不一定能决定成败▪▪○-；一连串细节迭加起来●☆…-□▼，一定会形成巨大的能量•▷。聪明的商家…★▼，不应该忽视任何一个细节△▪•■▼◆。
当然▼△●○，电梯设计是个专业活▼•▷，首先受制于建筑物的物理条件◆▪▷◆。老式的百货商场受楼体结构局限=…•□•，电梯设计的发挥空间非常小•◁★■。商场是出租空间的◁▼-，电梯占用的空间越大●=●◁▲□，用来出租的空间就越小◆●▲•■▲。在常见的自动扶梯布局中◆…○…●◇，不能连续换乘的布局是最省空间的★▽▽▷◇。老式商场大都选用这种布局★•◆，既节省了空间●●•-★▪，又捎带手帮租户引了流…=■▷，可是新建的商业综合体为什么不再选用了呢▲▽-？
在一些老式百货商场▼▪◇▽，自动扶梯往往不能连续换乘◇●▷▼，而是要绕一圈才能继续上下楼◁☆，非常不方便◁▲▲◆▪。而在交通换乘枢纽▷▷•▪○、医院等人流密集的场所-▼☆…▽•，自动扶梯一般都可以连续换乘▪○◁☆。这其实是商场的●☆■▷“心机◁○…”▲△■：顾客要上楼◆•▽•▪○，◇▪“强制•…▷”绕一圈★◆，顺路多看几眼□□，说不定就能多做成一笔生意pg电子麻将胡了试玩△=•▼。商场要对商户负责=…•○△-，通过动线设计引导顾客到达尽量多的商铺■▲○，似乎也无可厚非pg电子麻将胡了试玩▲●■○。
答案是消费者不愿意了▲•◁=。以前逛商场▲■，对很多人来说是一种消遣●★=◁，在无目的性的闲逛中•■☆□▽，多转几圈也不会觉得有什么不方便◇☆•。现在-■▪•▽◁，很多人去商场都是直奔目标而去●•☆■▽◆，比如位于高层的餐饮○◆…◇◁，主流的消费习惯变成吃完饭顺带逛逛商场-•-=○。需要绕一圈才能继续上楼的扶梯越来越受诟病◁•◁，商场自然要作出改变◆-▲▼□△。
许多商场的电梯造型甚至成了独具特色的景观…▲。不过在一些新建的商业综合体◆•△▼，你会发现自动扶梯大都可以连续换乘了▲▪▷◇▽，有的商场建了超长的跨层扶梯☆◇☆■○，还有的商场定制了造型别致的螺旋式扶梯△☆，方便人们快速到达高层☆••▷◁▼；这些自动扶梯不仅上下方便迅速◁◇=•☆。
商铺在电梯上一览无余★●◇，成为网红打卡点•▪。在扶梯上一般可以俯瞰漂亮的中庭△•☆；